Na era da hiperautomação, a BW8 defende uma visão simples e prática: marketing é o mapa, dados são a bússola e a inteligência artificial é o acelerador. Juntos, eles se tornam a alavanca que move negócios em alta velocidade. À frente dessa transformação, o fundador e CEO Willian Crizostimo aposta na coragem de estar na linha de frente, liderando projetos que unem Martech, tecnologia e resultado.

Cultura como diferencial competitivo

A BW8 nasceu há mais de 11 anos com um DNA claro: unir marketing, vendas e tecnologia em uma única entrega. Hoje, são mais de 90 profissionais, dezenas de clientes ativos em diferentes segmentos e uma cultura que valoriza velocidade, consistência e resultado real.

Esse modelo levou a empresa a ser reconhecida como Agência Diamond da RD Station, parceira homologada da TOTVS, além de conquistar prêmios como o Limitless e o ABRADI de Inteligência Artificial.

“Automação não é fazer mais, é repetir o que funciona. O que nos diferencia é estar lado a lado com o cliente, resolvendo problemas reais, sempre com foco em performance”, afirma Willian Crizostimo, CEO da BW8.

O mapa, a bússola e o acelerador

Um dos erros mais comuns das empresas é tratar transformação digital apenas como adoção de tecnologia. Para a BW8, o conceito é mais profundo e conectado:

• Marketing é o mapa: define o ponto de partida, o destino e a estratégia para chegar lá.
• Dados são a bússola: mostram se a rota faz sentido, corrigem o caminho e dão segurança nas decisões.
• IA é o acelerador: multiplica a velocidade, elimina tarefas repetitivas e abre novos caminhos que antes eram invisíveis.

“Enquanto muita gente ainda discute se a IA é ameaça ou aliada, nós já estamos no campo de batalha mostrando como ela pode multiplicar resultados. A pergunta não é se sua empresa usa IA. É: de quem é a IA que seus funcionários já estão usando?”, provoca Crizostimo.

A atuação da BW8 atravessa setores que movem o Brasil — automotivo, imobiliário, indústria, agro, telecom e saúde. Alguns cases consolidam a autoridade da empresa:

• NegocIA (Grupo Marajó) – Projeto mais premiado do ano, eleito 1º lugar no Prêmio ABRADI em IA. A integração de CRM, WhatsApp, IA e ERP trouxe ganho de 40% na taxa de conexão com leads, automação de 35% dos atendimentos e previsão de R$ 2 milhões em faturamento adicional sem ampliar a equipe.
• Meu Mundo MIT (Rally Mitsubishi) – Plataforma integrada ao CRM da montadora que gerencia inscrições, validações e autorizações em eventos. Milhares de cadastros processados com automação total e experiência fluida para clientes.
• Gradisa (Indústria e Distribuição) – Finalista no prêmio TOTVS, com integração entre WhatsApp, CRM e ERP. A operação ganhou agilidade no atendimento, qualificação automática de leads e visão clara de CAC e ROI, conectando dados de marketing diretamente ao faturamento.
• Telecom e TOTVS Brasil – Integrações entre Protheus, RD Station e WhatsApp para reduzir tempo de resposta a clientes e automatizar jornadas de venda B2B. No caso TOTVS, múltiplos agentes de IA foram criados para automatizar RFPs e RFIs, reduzindo custos e acelerando ciclos de fechamento.

A filosofia do GPS

No varejo e no B2B, a velocidade pode ser a diferença entre liderar o mercado ou perder espaço. É por isso que, na visão da BW8, o marketing não pode ser apenas mapa — precisa ser GPS.

“Um grande planejamento lento não chega onde precisamos. No varejo e no B2B, o timing é decisivo. Marketing é o mapa, mas no automotivo, no agro, na indústria, ele tem que ser como um GPS: que se adapta na rota, sugere novos caminhos, avisa obstáculos e busca o destino com menos custo e no menor tempo possível”, explica Crizostimo.

Conclusão: coragem, entrega e resultado

A BW8 se posiciona hoje como protagonista em Martech no Brasil, entregando transformação real em três grandes frentes: Marketing, TECH e Verticais especializadas

Mais do que campanhas bonitas ou tecnologias sofisticadas, a empresa defende uma visão prática: cada ação precisa deixar legado comercial, simplificar processos e gerar resultado direto em vendas.